農林中金総合研究所

１　農協は，組合員のニーズを満たすために，組合員自らが作り，参画する組織であり，その活性化を図るうえでは，複雑系科学の考え方が参考になる。以下，農協が創発するための方策について，４つの条件を元に検討する。
２　第一に，農協のなかに強いエネルギーが高まっていることが必要である。実際には，正組合員の減少と高齢化，営農関連事業の縮小等，エネルギーの減少が目に付くが，合併を生かした広域的な組織再編と事業の集約化・専門化，農協間の連携強化により，活性化へのエネルギーを高めることが可能である。
３　第二に，農協のなかにあるエージェント（活動主体）が自立的でなければならない。このためには，上から下へ情報や指示を流す一方通行の運営を改め，双方向の情報の流れを生み出すことや，研修・リーダー育成等が必要である。
４　第三に，農協内のエージェントが活発に相互作用をすることが必要である。そのためには，農協の運営において上意下達的な色彩を排すること，事業間や各組織間の情報移転を活発にし，それらの情報が適切に活用される仕組みを作ることが望ましい。また，農協の役職員や連合会職員は，これらの相互作用を促進する「触媒」（カタリスト）として機能すべきである。
５　第四に，協同組合らしい農協となるためには，農協の理念・ビジョン・計画に裏打ちされた「ゆるやかな秩序」で支配されつつ，それぞれのエージェントが活発に相互作用を行うよう条件整備を行うべきである。
６　これらの取組みは，「要素還元主義」的な考え方に基づく組織再編や事業改革と矛盾するものではない。両者あいまって，組合員に強く支持される農協に脱皮することができよう。